全身心为用户解决问题

2020-08-10 03:31

虽然vr产业还存在诸多问题,但是“内容+终端+用户体验”的发展模式已经被很多行业人士所接受。烧钱的vr产业要想盈利,在提高硬件和内容质量的前提下,发掘并培养好种子用户也许才能真正形成燎原之势。(薛奎)

许多行业人士预言2016年将成为vr元年,但这一期待未免太过乐观。从近期行业人士和消费者的反馈来看,vr产品还存在着诸如硬件粗糙、内容匮乏、成本高、非刚需等一系列的问题。

问:vr到底有多火?答:39个涨停板。这是一个形容vr火爆程度的段子,同时也反映了vr产业在资本市场的讨喜程度。随着虚拟现实技术的快速发展和商业价值的发掘,围绕着vr产业链各个细分领域均涌现出了一大批创业者。不少互联网巨头和科技大佬也纷纷抢滩登陆,在vr领域进行着新产品、新生态的开发和布局。

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李岱表示,从2016年出现的产业痛点这个角度来说,我们不期望中国或者世界亿万用户都能知道vr,我们只是希望让部分种子用户能够充分了解、使用vr。而且更重要的是使用以后,还能够反反复复至少使用第二次,成为用户在家中使用的刚需,才有可能让vr营销元年成为产业发展的元年。

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值得注意的是,虽然vr概念很火,现场展示也常常引起围观,但是真正上手的人却是凤毛麟角。vr产业是公认的烧钱大户,从业者们怎样才能实实在在的打开市场实现盈利呢?

乐视根据平台中的用户反馈研究发现,即使目前终端硬件品质糙一点,但是只要内容应用足够吸引人,用户一样可以留存。找到真正的种子用户,通过反复的体验、反馈制作出更加吸引人的应用才是打开市场的敲门砖。李岱认为,最主要的一点是要为中国人设计中国人愿意反反复复观察使用的内容,全身心为用户解决问题,才能抓住真正意义上的核心用户。